Un’impresa giovane, dinamica, flessibile che favorisce la crescita professionale come spiega Nicoletta Migliaccio, marketing & communication manager
Il modello organizzativo di un’impresa migliora la qualità del lavoro, aumenta la produttività, favorisce la socializzazione tra i dipendenti. È Great Place to Work Italia a confermare questa peculiarità mediante la sua classifica che evidenza le migliori aziende dove lavorare in Italia, che emerge come il Paese con il clima organizzativo e gli ambienti migliori.
Non passa inosservata l’impresa Techyon, nominata nel 2021 tra quelle più rappresentative dei valori del programma “Women Value Company – Inclusione, talento femminile e parità di genere”, promosso da Fondazione Marisa Bellisario e Intesa Sanpaolo. Sempre nel 2021 il personale a tempo indeterminato assunto dall’impresa è aumentato del 173% rispetto all’anno precedente, con l’80% dei ruoli dirigenziali che risulta nelle mani di giovani donne manager.
Techyon promuove criteri di selezione oggettivi, senza tralasciare specifiche iniziative al fine di garantire a uomini e donne pari opportunità e riconoscimenti di carriera, in accordo con l’obiettivo 5 dell’Agenda 2030 dell’ONU per lo Sviluppo Sostenibile. È un’impresa giovane, dinamica, flessibile e inserita in un ambiente dove è favorita la crescita professionale sempre orientata al raggiungimento di obiettivi ambiziosi. Conviene ricordare la notevole quota rosa destinata a ruoli gestionali, inevitabile conseguenza di una ricerca condotta per premiare talenti, capacità, competenze. Con Nicoletta Migliaccio, marketing & communication manager di Techyon, vogliamo conoscere le scelte economiche dell’azienda, senza tralasciare le strategie adottate a beneficio del business.
Techyon sceglie di impiegare le donne nei ruoli gestionali. Qual è il motivo
principale? C’è una precisa strategia imprenditoriale?
L’elevata quota di donne manager presenti in azienda è frutto di una ricerca volta esclusivamente a individuare i migliori talenti. Siamo da sempre impegnati a garantire pari opportunità e pari accesso al mondo del lavoro, senza dimenticare di favorire il giusto equilibrio tra la vita lavorativa e quella privata, adottando politiche quali smart working e lavoro per obiettivi. Ciò che fa la differenza sono le competenze, le quali vengono costantemente rafforzate da corsi di aggiornamento specifici e mirati. L’azienda crede fortemente nel valore della formazione continua e di alto livello, per questo motivo finanzia Master e corsi ad hoc per i tutti i collaboratori.
Sostenibilità, diversità e inclusione sono argomenti all’ordine del giorno. Come vengono affrontati nelle imprese italiane?
Valorizzare la diversità e l’inclusione per le aziende può rappresentare un’importante leva di business. Gli scambi interculturali e intergenerazionali possono apportare contributi originali che, oltre a stimolare il problem solving creativo, agevolano anche l’acquisizione di nuove skill.
Valorizzare le peculiarità individuali permette di creare un ambiente di lavoro più sereno e consente di ottenere un vantaggio a 360°. Le aziende che investono sulle proprie risorse umane, ponendo particolare attenzione alle dimensioni psico-fisiche dei dipendenti, ottengono, per esempio, un aumento della produttività, ma anche un rafforzamento della retention. Un lavoratore soddisfatto è un lavoratore che apporta valore aggiunto all’azienda partecipando attivamente alla sua crescita.
Come prevede il futuro del welfare a beneficio delle donne?
Investire sul capitale umano in generale può risultare una mossa vincente per il business. Per questo, la nostra azienda si impegna a sostenere un sano work-life balance per tutti i suoi collaboratori. Noi continueremo, per esempio, a promuovere lo smart working, la presenza in azienda di aree ricreative, nonché progetti innovativi quali south working e interscambi con le sedi estere.
Lavoro e famiglia non sono facili da conciliare. Quali politiche aziendali adottare?
L’azienda adotta una serie di politiche e strategie concrete e innovative e ne consegue una migliore gestione del proprio tempo, sia lavorativo che personale e familiare, una diminuzione del carico da stress e un aumento della qualità del proprio tempo. Per contribuire maggiormente al benessere dei collaboratori abbiamo adottato, in ufficio, comfort e benefit come area relax, area wellness e, in futuro, anche un’area nursery.
Ad esempio nel 2021 abbiamo lanciato anche l’iniziativa Techyon Camp per permettere a tutti i collaboratori di effettuare un periodo di smart working direttamente dall’isola di Gran Canaria. L’obiettivo di questo progetto è fornire ai collaboratori occasioni di scambio interculturale che possano favorire team building, acquisizione di nuove skill e contaminazione di idee.
In questo nuovo scenario del lavoro che ha risentito dei cambiamenti portati dalla pandemia, quale sarà il ruolo delle Risorse Umane?
La pandemia ha riportato l’attenzione sul capitale umano e sugli aspetti legati al benessere psico-fisico delle risorse, con work-life balance, lavoro da remoto e sicurezza che sono diventati temi chiave. La funzione delle HR diventerà quindi ancora più strategica e centrale, nodale tra le varie funzioni aziendali, di sostegno a quel processo di Trasformazione Digitale che ormai ha investito e continuerà a investire ogni aspetto della vita aziendale.
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